——玉立集团开展全员学习管理制度活动

　　为进一步加强公司制度体系建设，推进修订制度的宣贯执行，持续推动公司各项制度落实到位，集团公司于2月23日至3月25日，组织开展全员学习管理制度的活动。学习活动分部门、车间来进行，每周二、三、五下午利用一个小时学习，以集中学习与分散学习、在岗学习与个人业余自学相结合，学习内容为考勤管理、安全生产、工程项目、人事行政、物资采购、财务报销、品质检验等规章制度的全部条款。

行政部学制度现场：

财务部学制度现场：

计划部学制度现场：

砂布车间学制度现场：

生产部、品管部学制度现场：

研发中心学制度现场：

营销中心学制度现场：

智能砂带二车间学制度现场：

非主体产业部学制度现场：

  公司对学习活动提出了具体要求：一是学习过程中进行自查自纠、查漏补缺，查找部门、车间及个人存在的突出问题，通过学习整改落实，学以致用，用以促学，并适当提出完善制度的好建议，提高工作质量和产品质量，改进工作作风；二是学习阶段结束后，各部门须上交书面的学习活动总结材料，总结整个阶段的学习及达成效果等情况；三是本着从严治学、凡学必考的原则，公司将对学习制度情况进行考试，重点考核常规性应知应会的管理制度或规定，考核不合格者，一周内重考，第二次考试不合格的，纳入所在部门及个人的月度绩效考核和年终绩效考核评分。

  此次学习活动仍在进行中，进一步规范了全公司干部员工的行为规范，提高了全公司干部员工的管理能力和整体素质，使各项工作“有章可循、有据可依”，有效推动公司科学管理和规范运作，最终达到用制度说话，用流程保障，推动公司标准化、常态化管理建设。