浅谈质量管理
2023-04-30 13:00:03 分享：
水砂车间 黎细英
产品质量是企业的生命，是企业赖以生存的保证，企业如果失去了产品质量也就没有了生产效益，因此，对质量的管理自然而然就成了我们工作的重点。
那么怎样对质量进行管理？
首先要抓基础，提升全员质量意识。在工作中，总有个别员工质量意识淡薄，觉得产品质量好与不好跟自己没有多少关系，久而久之，他们行为懒散，工作不认真。这时，作为管理人员，必须高度重视，纠正这些错误的观点与行为。我们要提高产品质量，必须要增强员工的质量意识。
其次重品质生产细节是关键。我们经常说细节决定成败，追求完美品质，就要从小事做起，做好细节。在现代化工业的今天，分工越来越精细，我们不能忽略每个细微的节点，要用工匠精神追求完美品质，质量无小事。因此，把握细节是提高质量的重点。
当然对于质量的管理控制远远不只这些，生产过程中每一个环节都非常的重要。车间一线员工必须做到熟悉操作流程，有质量责任意识，质检人员不能放走任何一个有瑕疵的产品，管理人员必须各尽其职保证在生产过程中不能出现任何质量事故。因此，我们不仅仅要提升效率，更要提高产品质量，要做到零缺点的生产过程，做出一百分的优质产品。
